для меня "хороший" или "плохой" - это не личное субъективное отношение, а это результаты страны (я опять таки упираю на "твердую валюту" - факты). Победы либо в мирокубках (от президента зависит, если он занимается хэдхантингом, а не "старые" менеджеры выиграли), либо со сборными (много зависит, т.к. здесь идет выстраивание всей работы). Что сейчас имеет Никарагуа? Сборные проваливают сезон за сезоном, в мирокубке места теряются. И чем дальше, тем хуже. Все эти конкурсы/газеты и прочая ерундень нужны для создания определенного сообщества и поддержки интереса в нем. Или кто-то думает, что конкурсы только ради конкурсов? В целом, наверное, просто институт президентов обмельчал. Если считать президента Никарагуа хорошим (никаких реальных успехов, или тут писать новости уже успех?), то на это у меня нет слов. Вот есть же реальные примеры: Цур, Француз и т.д. Список большой можно составить. К этим людям (в плане руководства федерацией) надо стремиться. Тут секретов никаких, надо просто знать куда идти (я ж по пунктам писал что и как надо делать, толку то). А вместо этого я вижу, что подменяются понятия: успех это не победы в международных понятиях, успех это понты. /вырезано/ Если вам так дороги понты (это я не к тебе, pallo), то можно и дальше накачивать фонд деньгами. Толку от этого никакого. Я даже деньги (до сих пор) готов поставить, что накачка фонда любым количеством бабла при такой стратегии - это нулевая эффективность (ай, президент, куда со спора соскочил?). Себя надо сравнивать не с теми кто вообще ничего не делает, а с теми, кто приводил страну к медалям. Ведь лучше быть бараном среди львов, чем львом среди баранов. Добавлено спустя 6 минут 19 секунд: этот момент выделю, очень правильно. Правильно то, что президент должен делать. Только вот...разницу между "делать" и "сделать" все понимают? Разницу между "пытаться выиграть" и "выиграть"? "Поддержать и добиться прогресса" и "просто поддержать"? Хороший есть кейс в менеджменте. Если руководитель не даёт результат и сваливает всё на своих подчиненных (работать не хотят, тупые, бла-бла-бла, а я тут им и премии, и лозунги, и по плечу хлопаю), как вы думаете, где реальная проблема? В подчиненных или в руководителе? |